Quando se fala em reduzir os custos de uma obra, é comum pensar imediatamente em comprar materiais mais baratos ou cortar determinadas despesas. Porém, existe um fator que pode ter um impacto ainda maior no orçamento: a produtividade.
Uma equipe produtiva consegue realizar mais trabalho em determinado período, utilizando melhor a mão de obra, os materiais, os equipamentos e o tempo disponível. Na construção civil, isso significa reduzir horas improdutivas, evitar retrabalhos, diminuir desperdícios e manter o cronograma mais próximo do planejado.
O próprio SINAPI, mantido pela CAIXA e pelo IBGE, utiliza referências de produtividade e preços na elaboração de composições de custos de serviços da construção. Isso demonstra a importância da produtividade na formação e análise dos custos de uma obra.
O que é produtividade na construção civil?
De forma simples, produtividade é a relação entre o que é produzido e os recursos utilizados para realizar determinado serviço.
Na construção civil, isso pode significar, por exemplo, quantos metros quadrados de piso uma equipe consegue executar em determinado período, quanto concreto pode ser preparado e aplicado ou quanto tempo é necessário para realizar uma etapa específica da obra.
Quanto maior a quantidade de serviço executada utilizando os mesmos recursos, maior tende a ser a produtividade.
Mas produtividade não significa simplesmente trabalhar mais rápido. O objetivo é trabalhar de maneira mais eficiente, com planejamento, equipamentos adequados, processos organizados e qualidade na execução.
Como a baixa produtividade aumenta os custos?
Imagine uma equipe que deveria concluir determinada atividade em dois dias, mas, por falta de planejamento ou equipamentos adequados, precisa de quatro.
Mesmo que o material utilizado seja exatamente o mesmo, a obra terá custos adicionais relacionados principalmente ao tempo de trabalho e à utilização dos recursos.
A baixa produtividade pode gerar:
- Aumento das horas de trabalho;
- Maior custo com mão de obra;
- Atrasos no cronograma;
- Maior utilização de equipamentos;
- Desperdício de materiais;
- Aumento dos custos indiretos;
- Necessidade de retrabalho;
- Atraso na liberação de outras etapas da obra.
Por isso, reduzir custos não significa apenas gastar menos na compra. Também significa fazer com que cada recurso utilizado gere o máximo de resultado possível.
Equipamentos adequados aumentam a produtividade
Uma das maneiras de melhorar a produtividade é utilizar equipamentos compatíveis com cada etapa do serviço.
Imagine uma atividade que poderia ser realizada com uma ferramenta elétrica adequada, mas que está sendo executada manualmente. O serviço pode exigir mais tempo, mais esforço físico e mais trabalhadores.
Em outra situação, utilizar um equipamento inadequado pode causar baixa produtividade ou até aumentar o risco de danos e retrabalho.
A escolha correta deve considerar o tipo de serviço, o material, a quantidade de trabalho, o espaço disponível e as características do equipamento.
Alugar equipamentos pode ajudar a controlar custos
Nem sempre é necessário comprar uma máquina ou ferramenta para aumentar a produtividade.
Quando determinado equipamento será utilizado apenas durante uma etapa da obra, a locação pode ser uma alternativa interessante.
Em vez de investir na aquisição de uma máquina que ficará parada durante grande parte do tempo, é possível alugar o equipamento pelo período necessário e direcionar o capital para outras necessidades da obra.
Além disso, a locação facilita o acesso a diferentes tipos de equipamentos para serviços específicos.
Na Siga Locações, é possível encontrar equipamentos para diferentes etapas de construção, reforma, manutenção, jardinagem e limpeza profissional.
Planejamento também é produtividade
Não adianta ter bons equipamentos se a obra não possui planejamento.
Antes de iniciar uma etapa, é importante saber:
- Qual serviço será executado;
- Quantidade de material necessária;
- Quantas pessoas serão necessárias;
- Quais equipamentos serão utilizados;
- Quanto tempo a atividade deve levar;
- Quais etapas dependem da conclusão daquele serviço.
O planejamento permite organizar os recursos antes que a atividade comece, reduzindo períodos de espera e interrupções desnecessárias.
O SINAPI utiliza referências de produtividade justamente como parte das informações necessárias para estimar custos de serviços. A metodologia destaca o uso de referências de produtividade e preço para elaboração de orçamentos.
Evite retrabalho
Um dos maiores inimigos da produtividade é o retrabalho.
Executar uma atividade incorretamente significa utilizar novamente mão de obra, materiais, equipamentos e tempo para corrigir o problema.
Por isso, produtividade não deve ser medida apenas pela velocidade de execução. Um serviço realizado rapidamente, mas que precisa ser corrigido depois, não representa eficiência.
A busca deve ser por uma execução correta desde o início.
Organização do canteiro também faz diferença
Pequenas perdas de tempo acumuladas ao longo dos dias podem representar um impacto significativo no final da obra.
Procurar ferramentas, deslocar materiais desnecessariamente, esperar equipamentos ou interromper uma atividade por falta de insumos são exemplos de situações que podem reduzir a produtividade.
Manter o canteiro organizado ajuda a equipe a encontrar os recursos necessários e seguir o planejamento com menos interrupções.
Manutenção dos equipamentos evita paradas
Equipamentos utilizados durante a obra precisam estar em boas condições de funcionamento.
Uma ferramenta que apresenta falha durante uma atividade pode interromper o serviço e comprometer outras etapas que dependem daquela execução.
Por isso, a manutenção e a inspeção dos equipamentos são importantes para preservar o desempenho e reduzir paradas inesperadas.
Na locação, contar com uma empresa especializada também pode facilitar o acesso a equipamentos revisados e adequados para diferentes aplicações.
Produtividade não significa abrir mão da qualidade
É importante destacar que aumentar a produtividade não significa simplesmente fazer tudo mais rápido.
A pressa pode aumentar a possibilidade de erros, acidentes, desperdícios e retrabalho.
Uma obra produtiva é aquela que consegue utilizar melhor seus recursos mantendo os padrões de qualidade e segurança necessários.
O objetivo é encontrar o equilíbrio entre tempo, custo, qualidade e segurança.
Como melhorar a produtividade da sua obra?
Algumas práticas podem contribuir para uma rotina mais eficiente:
1. Planeje cada etapa
Defina previamente o que será feito, quais recursos serão necessários e qual o prazo esperado.
2. Escolha os equipamentos corretos
Utilize ferramentas e máquinas compatíveis com o serviço. O equipamento adequado pode reduzir esforço e tempo de execução.
3. Organize materiais e ferramentas
Evite deslocamentos desnecessários e interrupções provocadas pela falta de materiais ou dificuldade de encontrar ferramentas.
4. Treine a equipe
Profissionais que conhecem os procedimentos e sabem utilizar corretamente os equipamentos tendem a executar as atividades com mais eficiência.
5. Acompanhe os resultados
Compare o que foi planejado com o que realmente foi executado. Isso permite identificar onde estão ocorrendo perdas de tempo e recursos.
6. Evite retrabalho
Priorize uma execução correta desde o início, seguindo projetos, especificações e orientações técnicas.
7. Avalie a locação de equipamentos
Para equipamentos utilizados apenas em determinadas fases da obra, compare os custos e benefícios da locação com a aquisição.
Produtividade é uma estratégia de economia
Reduzir custos na construção civil não significa necessariamente escolher sempre a opção mais barata.
Uma ferramenta barata, mas inadequada para determinado serviço, pode gerar mais tempo de trabalho. Um equipamento comprado para ser utilizado poucas vezes pode representar capital parado. Um material adquirido sem planejamento pode gerar desperdício.
Por outro lado, investir em planejamento, equipamentos adequados e processos eficientes pode fazer com que os recursos disponíveis sejam melhor aproveitados.
A produtividade, portanto, deve ser encarada como uma estratégia de controle de custos.
Conclusão
Uma obra produtiva é aquela que aproveita melhor seus recursos e consegue transformar tempo, mão de obra, materiais e equipamentos em resultados com menos desperdício.
Planejar as etapas, escolher os equipamentos corretos, evitar retrabalhos, manter o canteiro organizado e acompanhar os resultados são atitudes que podem contribuir para uma construção mais eficiente e econômica.
E quando um equipamento é necessário apenas durante uma etapa específica, a locação pode ser uma alternativa para ter acesso à ferramenta adequada sem manter um investimento elevado em um equipamento que ficará parado depois.
No final, produtividade não é apenas fazer mais em menos tempo. É fazer melhor, utilizando os recursos certos e evitando que dinheiro, materiais e horas de trabalho sejam desperdiçados.
